El cliente enfrentó desafíos importantes en la gestión de sus aplicaciones de software hace unos años.

Para afrontar estos retos, el cliente, junto con HITSS, decidió formar un equipo de desarrollo central compuesto por diversos perfiles, incluyendo desarrolladores, analistas de negocio y expertos en desarrollo y mantenimiento de sistemas, todos gestionados por nosotros. Además, HITSS promovió el uso de metodologías ágiles.

La implementación del equipo permitió a al cliente centrarse en el negocio en lugar de en los aspectos operativos de los proyectos.